Gluten-Free Management Recipes

The following text is a partial translation of the original English article, performed by ChatGPT (gpt-3.5-turbo) and this Jekyll plugin:

我们生活在有机食品、环保厕所、零排放汽车和无骚扰办公室的时代。我们的管理实践必须跟上——它们必须是无压力、无冲突和傻瓜友好的。如果你仍然停留在旧的胡萝卜和大棒、不能容忍平庸的、原始的心态中,这些方法将让你眼前一亮。

保持积极。你必须记住,让人们开心比他们的成果、效率和生产力更重要。作为一个有机管理者,你绝不能用任何消极、指责或坦率的话冒犯你的团队。你必须积极思考,总是在“你们很棒”和“你们太棒了”之间找到平衡点。你必须成为他们全心全意的啦啦队队长!真相伤人,现代管理不是关于伤害人们,而是让他们开心。你必须成为好消息、有趣故事和微笑的源泉,保护你的人们免受现实及其威胁的影响。

政治正确。你的团队中有多少latinx?同性恋和跨性别者呢?你不确定?那是不对的。你必须统计一下。你不知道如何将双性恋者与“正常”人和黑人女性与白人男性区分开吗?好吧,去做一些研究,肯定有一些“混血测试”可以做的。你必须学会统计和关注数字。Uber其他公司已经这样做了。多样性、平等和宽容:这些指标正在迅速取代过时的绩效和生产力评估。

不要以奖励为重点托洛茨基于1937年说,人们最终会工作,不是出于贪婪或贫困,而是因为他们享受工作。他会很高兴看到他的预言最终成为现实:程序员不再为金钱工作。他们为挑战、尊重、好奇心、认可、合作和周五的免费啤酒工作。作为现代的生态管理者,你必须停止用老式的钞票羞辱他们,而要用内在回报和免费饼干来激励他们。你还能省点钱。

平等对待。Holacracy正在迅速取代军事化的管理等级制度,因为它们被证明对人类的情感是压抑和伤害的。现代管理者甚至不喜欢被称为“管理者”。相反,他们要求我们称他们为大使、策展人、啦啦队队长和催化剂。你必须非常有创意地隐藏你实际的职业阶梯位置,以免激怒和伤害你的团队。当然,你仍然会使用恐惧和负罪感来控制你的“奴隶”,但新的生态头衔将帮助你让他们对发生的事情不那么敏感。

成为领导者。传统的项目管理方法,如关键路径法、应急保留、因果图、工作分解结构、政策、程序和计划已经过时。敏捷、Scrum、看板和其他方法正在跳舞,配以激励演讲、剩余工作量图、冲刺、站立会议和果汁冰沙。世界不再需要管理者,而是需要领导者。你必须成为一个领导者。你书架上的PMBOK和RUP必须被埃隆·马斯克和彼得·蒂尔的传记所取代。

成为承诺者。当然不是指GIT的提交者,那只适用于初级程序员。你必须对项目做出承诺,就像蒂姆·库克对MacBooks做出的承诺一样。从技术上讲,这意味着:工作到很晚,不休假,穿着品牌T恤,从不讨论工资或任何金钱问题,成为一个自豪的爱国者,无论产品有多丑。换句话说,成为一个好的奴隶,并向你的团队树立一个榜样。不要担心未来,当项目失败时,好的承诺者只会将自己投入新的项目中。

成为朋友。明确无歧义的工作指令不再流行——它们会产生紧张氛围,破坏团队士气。以罪恶感为驱动的管理更加微妙和优雅:你把下属变成一个家庭,然后说:“我把你当作一个朋友。”谁能拒绝一个朋友呢?甚至不只是一个朋友,而是一个妈妈。当罪恶感产生时,他们会将你与他们的母亲联系在一起。他们不会违抗,不会辞职,也不会要求更多的钱。

要负责。在传统的实体管理时代,责任是通过成功获得的收益和失败时遭受的痛苦来衡量的。幸运的是,最近世界意识到这是一个我们犯了几百年的错误。我们不再痛苦。现在,负责任意味着完全不同的事情。我们在MacBook上贴上贴纸,我们迷恋“极富才华的人”,我们参与、投入、庆祝和倡导卓越。当然,现在总是“我们”而不是“我”:“我们负责”,“这是我们的项目”,“我们能够”,“我们的目标是共同完成!”当然,当项目失败时,你会找到一个新项目,有更高的薪水和一群新的极富才华的人,然后再次负起责任。不错,对吧?

民主一点(于2020年10月19日新增)。如果有疑问,总是召开会议,让每个人投票。这是今天在不冒犯任何人的情况下做出技术决策的唯一正确方式。我们的文明是建立在民主原则上的,为什么软件项目不能利用同样的想法呢,对吗?

Translated by ChatGPT gpt-3.5-turbo/42 on 2023-11-22 at 10:27

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