The following text is a partial translation of the original English article, performed by ChatGPT (gpt-3.5-turbo) and this Jekyll plugin:
我们生活在有机食品、环保厕所、零排放汽车和无骚扰办公室的时代。我们的管理实践必须跟上——它们必须是无压力、无冲突和傻瓜友好的。如果你仍然停留在旧的胡萝卜和大棒、不能容忍平庸的、原始的心态中，这些方法将让你眼前一亮。
保持积极。你必须记住，让人们开心比他们的成果、效率和生产力更重要。作为一个有机管理者，你绝不能用任何消极、指责或坦率的话冒犯你的团队。你必须积极思考，总是在“你们很棒”和“你们太棒了”之间找到平衡点。你必须成为他们全心全意的啦啦队队长！真相伤人，现代管理不是关于伤害人们，而是让他们开心。你必须成为好消息、有趣故事和微笑的源泉，保护你的人们免受现实及其威胁的影响。
政治正确。你的团队中有多少latinx？同性恋和跨性别者呢？你不确定？那是不对的。你必须统计一下。你不知道如何将双性恋者与“正常”人和黑人女性与白人男性区分开吗？好吧，去做一些研究，肯定有一些“混血测试”可以做的。你必须学会统计和关注数字。Uber和其他公司已经这样做了。多样性、平等和宽容：这些指标正在迅速取代过时的绩效和生产力评估。
不要以奖励为重点。托洛茨基于1937年说，人们最终会工作，不是出于贪婪或贫困，而是因为他们享受工作。他会很高兴看到他的预言最终成为现实：程序员不再为金钱工作。他们为挑战、尊重、好奇心、认可、合作和周五的免费啤酒工作。作为现代的生态管理者，你必须停止用老式的钞票羞辱他们，而要用内在回报和免费饼干来激励他们。你还能省点钱。
平等对待。Holacracy正在迅速取代军事化的管理等级制度，因为它们被证明对人类的情感是压抑和伤害的。现代管理者甚至不喜欢被称为“管理者”。相反，他们要求我们称他们为大使、策展人、啦啦队队长和催化剂。你必须非常有创意地隐藏你实际的职业阶梯位置，以免激怒和伤害你的团队。当然，你仍然会使用恐惧和负罪感来控制你的“奴隶”，但新的生态头衔将帮助你让他们对发生的事情不那么敏感。
成为领导者。传统的项目管理方法，如关键路径法、应急保留、因果图、工作分解结构、政策、程序和计划已经过时。敏捷、Scrum、看板和其他方法正在跳舞，配以激励演讲、剩余工作量图、冲刺、站立会议和果汁冰沙。世界不再需要管理者，而是需要领导者。你必须成为一个领导者。你书架上的PMBOK和RUP必须被埃隆·马斯克和彼得·蒂尔的传记所取代。
成为承诺者。当然不是指GIT的提交者，那只适用于初级程序员。你必须对项目做出承诺，就像蒂姆·库克对MacBooks做出的承诺一样。从技术上讲，这意味着：工作到很晚，不休假，穿着品牌T恤，从不讨论工资或任何金钱问题，成为一个自豪的爱国者，无论产品有多丑。换句话说，成为一个好的奴隶，并向你的团队树立一个榜样。不要担心未来，当项目失败时，好的承诺者只会将自己投入新的项目中。
成为朋友。明确无歧义的工作指令不再流行——它们会产生紧张氛围，破坏团队士气。以罪恶感为驱动的管理更加微妙和优雅：你把下属变成一个家庭，然后说：“我把你当作一个朋友。”谁能拒绝一个朋友呢？甚至不只是一个朋友，而是一个妈妈。当罪恶感产生时，他们会将你与他们的母亲联系在一起。他们不会违抗，不会辞职，也不会要求更多的钱。
要负责。在传统的实体管理时代，责任是通过成功获得的收益和失败时遭受的痛苦来衡量的。幸运的是，最近世界意识到这是一个我们犯了几百年的错误。我们不再痛苦。现在，负责任意味着完全不同的事情。我们在MacBook上贴上贴纸，我们迷恋“极富才华的人”，我们参与、投入、庆祝和倡导卓越。当然，现在总是“我们”而不是“我”：“我们负责”，“这是我们的项目”，“我们能够”，“我们的目标是共同完成！”当然，当项目失败时，你会找到一个新项目，有更高的薪水和一群新的极富才华的人，然后再次负起责任。不错，对吧？
民主一点（于2020年10月19日新增）。如果有疑问，总是召开会议，让每个人投票。这是今天在不冒犯任何人的情况下做出技术决策的唯一正确方式。我们的文明是建立在民主原则上的，为什么软件项目不能利用同样的想法呢，对吗？
Translated by ChatGPT gpt-3.5-turbo/42 on 2023-11-22 at 10:27
