11 Mistakes Conferences Keep Making

The following text is a partial translation of the original English article, performed by ChatGPT (gpt-3.5-turbo) and this Jekyll plugin:

Я вчера разговаривал с несколькими друзьями, организаторами конференций по программному обеспечению. Они интересовались моим мнением о конференциях, которые я недавно посещал. В основном, их интересовало, что я могу предложить для улучшения. Поэтому я решил составить список наиболее типичных ошибок, которые делают все конференции, и поделиться с ними несколькими идеями. Помните, я выражаю свое мнение с позиции докладчика. Самые серьезные ошибки и советы находятся в конце списка.

Слишком официально. Очень часто от организаторов мероприятий я получаю только официальное письмо о том, что мой доклад принят, а затем некоторые сведения о поездке: “ваш отель находится здесь, не пропустите обед для докладчиков”. Вот и все. Я не знаю, кто стоит за конференцией, для чего она проводится и так далее. На этом обеде (если я его не пропущу), некоторые детали проясняются. На некоторых конференциях со мной даже общаются через какую-то онлайн-форму, и мне приходится там отвечать, входя и выходя. Это довольно раздражает и отталкивает меня. Было бы гораздо лучше, если бы я почувствовал, что за конференцией стоит команда настоящих людей, которые хотят увидеть меня докладчиком. Я был бы гораздо более преданным и мотивированным.

Короткие перерывы. Слишком короткие перерывы между докладами создают впечатление, что каждый отдельный доклад не так важен, как само мероприятие в целом. Это действительно снижает мою мотивацию как докладчика. Я хочу чувствовать себя ценным. Я пришел на конференцию, чтобы быть услышанным. Я считаю, что мой доклад самый важный, и я не хочу, чтобы люди быстро уходили из комнаты, только чтобы успеть выпить кофе и побежать на следующий доклад. 30 минут между докладами - это комфортное время, достаточное для забыть предыдущий доклад и сосредоточиться на следующем. Также, четыре доклада в день - это абсолютный максимум для серьезно настроенного слушателя.

Отсутствие ведущего. На сцене должен быть кто-то, кто представляет докладчика и задает вопросы, если в зале тишина. Все академические конференции имеют это. Я не понимаю, почему большинство корпоративных мероприятий не делают того же самого. Докладчик должен чувствовать себя комфортно на сцене. Быть одному там совсем не помогает. Кроме того, ведущий поможет мне лучше взаимодействовать с аудиторией.

Скучный веб-сайт. Чем выше уровень конференции, тем более современным и красивым должен быть их веб-сайт. Это касается не только вас, но и меня. Я не только посещаю ваше мероприятие, но и связываю свое имя с ним. Я буду делиться ссылкой на ваш веб-сайт в своем Twitter, Facebook, блоге и т.д. Поэтому я действительно хочу, чтобы он выглядел круто. Некоторые конференции не заботятся об этом, и такое отношение серьезно снижает мою мотивацию как докладчика.

Дешевое место проведения. Это означает буквально то, что сказано - место слишком дешевое и, из-за этого, плохое. Впечатление от такого места портит всю конференцию. Не обманывайте себя, если что-то дешевое - это плохо. В эту категорию я также отнес бы места, которые не предназначены для проведения конференций, такие как кинотеатры или офисы. Они также будут дешевле, но вы получите то, за что заплатили.

Отсутствие представления. Я считаю, что это работа организаторов конференции - продвигать меня как докладчика перед аудиторией. Не только на сцене, но и онлайн, через Twitter, Facebook и т.д. Большинство конференций вообще этого не делает. Я выход на сцену абсолютно неожиданно для зала, без интереса. Они просто не знают, кто я и почему я здесь. Конференция должна продвигать нас, докладчиков, очень активно.

Медленный WiFi. Это просто очень раздражает.

Отсутствие связей. Организаторы конференции знают всех докладчиков и большинство слушателей. Они находятся в центре этого события для сетевого общения, но они почти никогда не используют свое положение эффективно. Они должны помогать мне налаживать контакты, представляя меня тем, кто может быть мне интересен. Это несложно для них. Просто скажите мне: “позвольте познакомить вас с этим парнем, который работает и говорит о чем-то похожем на вас”. Просто сделайте 5-10 таких коротких знакомств, и я буду занят общением с этими людьми весь день. Вместо этого, на большинстве конференций докладчики приходят, выступают, пьют кофе и уходят. Это грустно.

Отсутствие видео. Большинство конференций не записывают видео, и это ужасная ошибка. Они, наверное, думают, что их события важнее нас, докладчиков. Это неправда. Я выступаю перед 50 людьми, записываю это на своем iPhone, публикую на своем YouTube канале и получаю 500 просмотров в первую неделю. Так кто же важнее - ваше событие, которое смогло привлечь всего 50 человек, или мой YouTube канал, который привлек 500? Поэтому я настоятельно рекомендую уделить много внимания записи видео и его качеству. Желательно, записывать с двух камер (докладчика и зала) и затем делать монтаж. Это дорого, но очень важно.

Плохое оборудование. Я имею в виду звук, освещение, проекторы, экраны, микрофоны и т.д. Очень раздражает видеть, как докладчики и аудитория страдают от всех этих технических проблем.

Слишком маленький. Очень сложно выступать, когда в комнате меньше 100 человек. По моему опыту, только один из 10-15 человек на самом деле слушает и понимает. Это среднее число. Конечно, это зависит от темы, но не слишком сильно.

Я что-то забыл? Пожалуйста, напишите в комментариях ниже!

Translated by ChatGPT gpt-3.5-turbo/42 on 2023-11-28 at 15:40

sixnines availability badge   GitHub stars